北京大陸航星質(zhì)量認證中心股份有限公司（HXQC）第三屆董事會第八次會議于2017年1月19日在北京公司總部順利召開。會議由董事長李柏林主持，公司全體董事參加了此次會議，監(jiān)事會在京監(jiān)事列席會議。

 

 

 

 

    按照會議議程安排，會議首先由董事長概要總結(jié)全年工作要點，隨后主要聽取、審議公司總經(jīng)理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報告》。并對《2016年總經(jīng)理績效考核實施細則》（以下簡稱“績效考核目標”）的完成情況進行評價與確認。

 

    總經(jīng)理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報告》主要從2016年全年目標落實情況分析、成績和存在的問題、2017年工作思路及建議等方面向與會人員作了全面、詳實匯報。鄭宇兵總經(jīng)理在報告中指出，2016年的工作符合年初制定的“嚴格控制風險，加快機構(gòu)轉(zhuǎn)型，持續(xù)創(chuàng)新突破”的經(jīng)營管理思路。2017年，基于繼續(xù)嚴格控制風險，為客戶提供增值服務(wù)治理思路，公司將重點關(guān)注審核員的素質(zhì)與能力建設(shè)。

 

 

 

 

    匯報后，與會董事對鄭總的工作總結(jié)進行了全面評議，基本同意報告全面、信息豐富，同時對2016年公司經(jīng)營管理工作中所存在的不足及需改進之處，提出了幾點意見與改進建議。

 

    一是，公司要在規(guī)避認證風險的前提下，穩(wěn)中求進；二是，調(diào)整督查方式，創(chuàng)新督查手段，進一步加強風險管控，時刻緊繃安全弦；三是，加強對審核員的管理，加大對審核員違規(guī)行為的監(jiān)督與處罰力度；四是，要充分了解公司股東會的關(guān)注點，注意處理好公司轉(zhuǎn)型與盈利的關(guān)系及平衡點、新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的平衡等；五是，在大力提升信息化同時，繼續(xù)注重認證認可技術(shù)標準領(lǐng)域的研究。

 

    本次會議充分發(fā)揚民主，各位董事依法行使自己的權(quán)利，嚴肅、認真的審議了各項議案。會上，監(jiān)事會主席李鴻才等在京監(jiān)事對總經(jīng)理鄭宇兵所作的工作報告也提出了嚴肅而中肯的意見和建議。

 

    會議最終對公司2017年的工作提出了七點要求：

 

    一是，2017年公司要進一步關(guān)注認證認可行業(yè)發(fā)展趨勢與行業(yè)競爭對手的發(fā)展趨勢，圍繞國家供給側(cè)改革的部署，結(jié)合《認證認可檢驗檢測發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的相關(guān)要求，深耕服務(wù)能力與品牌建設(shè)；

 

    二是，繼續(xù)大力創(chuàng)新，提高公司技術(shù)研發(fā)能力，提升精細化管理能力、提升高技術(shù)服務(wù)業(yè)的人才創(chuàng)新能力；

 

    三是，繼續(xù)增強社會責任意識，加強人文關(guān)懷建設(shè)，積極參與社會公益活動等；

 

    四是，繼續(xù)大力培育團隊精神，加強團隊建設(shè)，加強公司內(nèi)部管理，形成團結(jié)協(xié)作、和舟共濟的工作氛圍；

 

    五是，建立和運行風險評估體系，優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

 

    六是，公司管理層繼續(xù)增強政治意識，始終以“戒驕戒躁、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐”的心態(tài)處理一切問題；

 

    七是，牢記股東會的重托，保證公司繼續(xù)健康正常發(fā)展，再接再厲，確保2017年取得新的更大的成績。

 

董事會秘書 宋悅緹供稿